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11月4日，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）尹彪，副總經(jīng)理?xiàng)铎o到昆明市體育學(xué)校改擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工一體化（EPC）項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。

尹彪、楊靜深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看項(xiàng)目進(jìn)展，聽(tīng)取施工組織和后續(xù)計(jì)劃匯報(bào)，要求項(xiàng)目部以工期為核心，提前策劃、科學(xué)排產(chǎn)，強(qiáng)化協(xié)同、保障資源，用設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)革新降本增效，守牢質(zhì)量安全紅線，合理進(jìn)行穿插施工，高效有序推進(jìn)建設(shè)，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)如期完成。

11月5日，尹彪到易門(mén)縣城山市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二期檢查指導(dǎo)，實(shí)地察看工程進(jìn)展，詳細(xì)了解當(dāng)前施工狀況、技術(shù)措施及剩余工作量，對(duì)質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)和具體要求，為項(xiàng)目按期高質(zhì)交付疏通關(guān)鍵環(huán)節(jié)、奠定基礎(chǔ)。

昆明市體育學(xué)校改擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工一體化（EPC）項(xiàng)目位于學(xué)校內(nèi)，建筑面積約1.52萬(wàn)平方米，共包含一棟六層的女生宿舍樓、一棟四層的專業(yè)比賽射擊館。目前，項(xiàng)目正進(jìn)行支護(hù)樁、基礎(chǔ)工程樁和土方開(kāi)挖施工。項(xiàng)目建成后將改善校內(nèi)住宿環(huán)境，為2026年省運(yùn)會(huì)提供專業(yè)比賽場(chǎng)館。

易門(mén)縣城山市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二期位于易門(mén)縣龍泉街道城山片區(qū)，擬占地面積為11.28萬(wàn)平方米，建設(shè)內(nèi)容包含東、南、西、北城門(mén)和閣樓、地下公共停車(chē)庫(kù)、城墻、景觀綠化工程以及智慧城市綜合布線等。目前，正進(jìn)行收尾工作。

張 偉 李 敏 報(bào)道/攝影

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11月6日，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)姜海濤到周轉(zhuǎn)材料基地檢查指導(dǎo)。

姜海濤實(shí)地察看基地情況，聽(tīng)取資產(chǎn)總量、結(jié)構(gòu)和租賃運(yùn)營(yíng)等工作匯報(bào)，他強(qiáng)調(diào)，一是圍繞項(xiàng)目策劃強(qiáng)化服務(wù)，加快材料置換與新型料具引進(jìn)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化物資配置，盤(pán)活閑置資產(chǎn)；二是深化經(jīng)濟(jì)分析，合理調(diào)整租金，嚴(yán)控成本、精算收益，同步完善工作機(jī)制，筑牢對(duì)外租賃防火墻；三是聚焦機(jī)械操作、施工用電等風(fēng)險(xiǎn)源，實(shí)行清單化排查、閉環(huán)式整改，守牢安全生產(chǎn)底線；四是加強(qiáng)內(nèi)外部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩，打造懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善風(fēng)控的高素質(zhì)物資團(tuán)隊(duì)。

魯 敏 報(bào)道/攝影

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11月5日和6日，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師許浩波先后到云南貴金屬新材料創(chuàng)新中心暨省實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地建設(shè)項(xiàng)目（一期）和昆明理工大學(xué)有色金屬冶金先進(jìn)技術(shù)研究院項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。

在云南貴金屬新材料創(chuàng)新中心暨省實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地建設(shè)項(xiàng)目（一期），許浩波深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，并組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。他指出，該項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，要緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，以工期為主線，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)如期完成。同時(shí)，作為集團(tuán)推行“大商務(wù)”管理模式的試點(diǎn)項(xiàng)目，要全員樹(shù)立“商務(wù)+成本”管理理念，人人肩上有指標(biāo)、人人當(dāng)好管理員；要系統(tǒng)借鑒公司內(nèi)外標(biāo)桿案例，融合創(chuàng)新、深挖潛能，把開(kāi)源節(jié)流、降本增效做成可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，把項(xiàng)目打造成看得見(jiàn)、學(xué)得會(huì)的效益標(biāo)桿。

在昆明理工大學(xué)有色金屬冶金先進(jìn)技術(shù)研究院項(xiàng)目，許浩波參加項(xiàng)目月度成本分析會(huì)，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于策劃與實(shí)施情況的匯報(bào)。他要求，一是系統(tǒng)復(fù)盤(pán)。全面梳理本項(xiàng)目在成本、質(zhì)量、工期等關(guān)鍵線上的做法、經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題對(duì)策，形成可復(fù)制、可推廣的操作指引，為后續(xù)項(xiàng)目提供精準(zhǔn)、高效的管理范式。二是鎖定結(jié)算。倒排外部結(jié)算報(bào)審節(jié)點(diǎn)，細(xì)化資料清單、責(zé)任人和時(shí)限，確保結(jié)算一次成、不返工。三是精細(xì)管控。圍繞人、材、機(jī)、資金等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，以最小投入換取最大效益，推動(dòng)項(xiàng)目綜合管理水平再上新臺(tái)階。

云南貴金屬新材料創(chuàng)新中心暨省實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地建設(shè)項(xiàng)目（一期）位于云南省貴金屬新材料控股集團(tuán)股份有限公司內(nèi)，總建筑面積約6.7萬(wàn)平方米，將建設(shè)科研實(shí)驗(yàn)樓、大型實(shí)驗(yàn)室等核心功能區(qū)，擬打造集科研實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、公共服務(wù)于一體的國(guó)家級(jí)新材料研發(fā)基地。目前，項(xiàng)目正進(jìn)行土方開(kāi)挖及邊坡支護(hù)施工。

昆明理工大學(xué)有色金屬冶金先進(jìn)技術(shù)研究院項(xiàng)目位于昆明理工大學(xué)蓮華校區(qū)內(nèi)，總建筑面積約2.55萬(wàn)平方米，規(guī)劃建設(shè)1棟地上八層、地下一層的教學(xué)實(shí)訓(xùn)用房。目前，項(xiàng)目正在進(jìn)行室內(nèi)裝修階段。

楊 超 楊佳城 李 斌 報(bào)道/攝影